「丹比」糕餅兩年前突然倒閉,老客戶非常不捨「最想追回過去懷念的味道」。
2010/07/13 聯合報
說台南人從小是吃「丹比」的糕餅、麵包長大,並不誇張。「丹比」從擺路邊攤開始,最盛時年營業額達十二億元,兩年前突然倒閉,老客戶非常不捨。
「聽說你們要重開,有沒有欠錢?我可以幫忙」,「丹比」歇業兩年後由員工重開,消息一傳出,多名老客戶主動到店裡表示願意出錢協助投資,賺不賺錢是其次,「最想追回過去懷念的味道」。
「丹比」老闆陳文宗是台南老字號的台南麵包廠長子,從小在麵包廠裡長大,民國六十八年時離家,從擺路邊攤開始,創立丹比。他堅守傳統口味及實在的用料,加上不斷創新,生意遠遠超過台南麵包廠。
在八○年代的營業高峰期,「丹比」全台各地都有分店,年營業額最高達十二億元。
很多台南人的印象中,「丹比」永遠是糕點多、人潮也多,每到麵包出爐時分,店內種類眾多的糕點堆積如山,店員必須站在椅子上結帳,才能「居高臨下」兼顧到店內眾多人潮。
篤信佛教的陳文宗與一般的老闆不太相同,據員工描述,雖然他身價一度好幾億元,但生活簡單,多年來都是開同一部豐田老車,有空就鑽進麵包房裡研發,待員工如家人,即使到後期生意下滑,仍不忍裁撤員工。
以前陳文宗召集大家開會時,也很少在講行銷、業績,多數是講待人處事的道理,員工說,「雖然也許是後來失敗的原因之一,但員工與老闆真的像一家人」。
兩年前「丹比」營業最後一天,許多員工跟了他廿多年,看到他從高處重重摔下,一手創建的糕餅王國化為泡影,萬分不捨。
如今老員工開設「康鼎丹比」,期望台南老店站穩後,再規畫在台中、台北等都會區開分店,希望永保「丹比」特有的美味。
2010/07/13 聯合報
說台南人從小是吃「丹比」的糕餅、麵包長大,並不誇張。「丹比」從擺路邊攤開始,最盛時年營業額達十二億元,兩年前突然倒閉,老客戶非常不捨。
「聽說你們要重開,有沒有欠錢?我可以幫忙」,「丹比」歇業兩年後由員工重開,消息一傳出,多名老客戶主動到店裡表示願意出錢協助投資,賺不賺錢是其次,「最想追回過去懷念的味道」。
「丹比」老闆陳文宗是台南老字號的台南麵包廠長子,從小在麵包廠裡長大,民國六十八年時離家,從擺路邊攤開始,創立丹比。他堅守傳統口味及實在的用料,加上不斷創新,生意遠遠超過台南麵包廠。
在八○年代的營業高峰期,「丹比」全台各地都有分店,年營業額最高達十二億元。
很多台南人的印象中,「丹比」永遠是糕點多、人潮也多,每到麵包出爐時分,店內種類眾多的糕點堆積如山,店員必須站在椅子上結帳,才能「居高臨下」兼顧到店內眾多人潮。
篤信佛教的陳文宗與一般的老闆不太相同,據員工描述,雖然他身價一度好幾億元,但生活簡單,多年來都是開同一部豐田老車,有空就鑽進麵包房裡研發,待員工如家人,即使到後期生意下滑,仍不忍裁撤員工。
以前陳文宗召集大家開會時,也很少在講行銷、業績,多數是講待人處事的道理,員工說,「雖然也許是後來失敗的原因之一,但員工與老闆真的像一家人」。
兩年前「丹比」營業最後一天,許多員工跟了他廿多年,看到他從高處重重摔下,一手創建的糕餅王國化為泡影,萬分不捨。
如今老員工開設「康鼎丹比」,期望台南老店站穩後,再規畫在台中、台北等都會區開分店,希望永保「丹比」特有的美味。