肩負企業社會責任 鴻海須有新體認

2010-07-25中國時報
　國內最大的企業鴻海精密公司，在旗下子公司的「富士康跳樓事件」才趨平息後，近日又因新購併企業奇美電子有人墜樓、鴻海大陸員工應酬引起家庭糾紛等事件，引起社會矚目。鴻海董事長郭台銘為此發出「台灣是否沒有我留下來的餘地，難道要逼我們出走？」之言。行政院長吳敦義、經濟部長施顏祥則發言力挺鴻海。對此事件，我們嘗試從企業與社會互動的問題做一分析。
　鴻海是台灣近廿年來最具成長性、爆發力的企業。從一九七四年郭台銘成立鴻海以來，每年的高成長，即使營收已是數千億元，仍保持每年三成以上成長率，讓其成為國內最大企業；市場法人預估鴻海今年非合併營收可達二兆元。鴻海在台灣的員工有五、六千人，在大陸，其子公司富士康有九十萬左右的員工。
　而鴻海雖然是家代工廠商，本身不擁有品牌，但鴻海以其優異的研發與生產能力、工廠管理專長，把自己的地位提升到國際品牌大廠的「夥伴」地位，而非一個只能看品牌大廠臉色、求取訂單的代工廠商。鴻海在台灣股市，是電子科技股中的龍頭股；郭台銘更因此被美國商業周刊喻為「代工皇帝」，曾被多家國內外財經專業雜誌與機構選為標竿企業。無論從哪個角度看，鴻海都是一家少見的優質企業。
　而鴻海在壯大之後，也積極回饋社會。除了成立基金會投入慈善事業外，兩岸的各種天災，鴻海一直慷慨解囊、幫助災民；郭台銘個人也捐獻個人財產一五○億給台大成立幹細胞中心，是國內有史以來最大一筆的捐獻。鴻海與郭台銘對社會的回饋，值得肯定，也沒得挑剔。
　那麼，為什麼鴻海最近還是與台灣社會的摩擦不斷，彼此的互動出了什麼問題？簡單的說，一部分是「誤解」，及雙方認知差距；另一部分則是鴻海已成長為台灣最大的企業了，社會對其期待─或是說對其課以的「企業社會責任」已不同以往。
　例如，在發生富士康跳樓事件時，台灣媒體是在大陸媒體已長期且大篇幅報導後，才跟進，且對鴻海較友善與正面；對媒體而言，既有此大事，不得不報。但對當事者─包括鴻海與郭台銘而言，仍是「報導太多，造成維特效應」。鴻海何姓主管應酬事件亦如是，台灣媒體不是「閒著沒事」去挖鴻海員工在大陸是否上酒店，而是該主管在台妻子鬧跳樓，一個社會新聞引發的報導。
　至於鴻海新併購的奇美電子大陸廠有人墜樓，雖然有部分媒體以「富士康第十三跳」做為吸引讀者的標題，但大部分媒體仍是根據事實報導，對奇美後續澄清也予以刊登。或許，鴻海的期望是「凡不利於本企業形象之新聞，一律不報」，但媒體不可能如此。至於指鴻海是「台灣之恥」，則是個別學者的發言。
　對企業的社會責任，世界永續發展協會的定義是：「企業社會責任是企業承諾持續遵守道德規範，為經濟發展做出貢獻，並且改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質」。管理學者的研究也指出，當一個企業成長到一定程度後，社會的支持會是企業是否能永續經營的關鍵。
　在這個定義中，企業的社會責任開宗明義就是「道德規範」。兩岸三地的企業上酒家談生意的「酒店文化」良有以也，對一般小企業，社會不會課以責任，但對全台最大的企業，社會卻會課以社會責任；甚至，任何一個國內各領域的龍頭企業，都不會被接受是「上酒家做生意」的經營模式。「何姓主管事件」雖然事後澄清未上酒店，但社會對此事件的關注，其實代表的就是對鴻海期望的社會責任更多；鴻海亦應對其身為全台最大公司、龍頭企業的身分，所負有的社會責任有更深刻的體認與了解，以得到社會支持，才能永續經營。
　因此，整體來看，說台灣社會與鴻海間「有些誤解、有些認知差距」或許是事實，但說台灣社會要「逼走鴻海」，郭台銘是「言重」了，也反應過度了。相反的是，台灣社會一直對鴻海高度肯定與支持，鴻海成為兆元企業、郭台銘成為首富，除了郭台銘的領導與鴻海員工的努力外，更有台灣社會的灌溉與支持。今天所以會讓郭台銘感到挫折與不平，其實是一個企業與社會互動的課題；台灣社會沒有要逼走鴻海，但雙方的互動必須調整；對媒體的報導，也沒有任何人─包括政府，可以要媒體「這個要報、那個不要報；這個做大、那個做小」。而做為企業龍頭的鴻海，其企業社會責任不同以往，鴻海必須有所體認、有所調整。

全球下半年經濟不妙? 存貨重建勁道已經疲乏….

2010-07-24中國時報【林建山】
　當政府民間普遍都對國內經濟的前景越來越趨樂觀之際，先進國家經濟所面對的指標讀數與情境氣氛，卻越來越趨保守與觀望，認為即使不會如○八年海嘯般嚴苛的二度衰退危機罩頂而至，但預期直到今年年底，必定會是一個成長率更形軟緩的局面。
　大宗物資市場的晦暗情勢是新起的擔憂變數，煤鐵礦以及多數國際乾料市場發貨水準的低盪狀況，顯示工業活動的勁力仍然不足，而食糧有關物資價格的節節升高，則預示未來生活水準變動壓力增強。其實，純粹從經濟指標的發展現況看，越來越多指標所呈現出來的，幾乎都指向全球經濟成長正在減緩。
　今年上半年世界經濟走強景象，相當程度係來自於「存貨重建」的激勵，但六月後，來自先進國家必要的存貨重建勁道，已經開始疲乏，而且看起來情勢頗為不妙，這將會大力拖拉迴身倏起的世界經濟成長，英國《經濟學人》就肯定地認為，上半年經濟上升的氣勢已告終止，下半年的轉緩轉低幾已成為定數。
　以全球經濟火車頭的美國來看，各項經濟指標樣態頗為分歧，最險惡的指標是就業市場的陰霾揮之不去，就在今年上半年各方都看好經濟景氣上升之際，民間部門的雇用，竟然不動如山，甚至還在繼續進行瘦身裁員，而歐巴馬原本預期的就業機會創造，也都是有聲無影，迄今讓美國最感擔憂的是請領失業救濟金的二五○萬勞動力，接受救助期程已經一再展延，而「失業長期化」的噩夢卻正在上演中；社會中無意工作的勞動力越多，可預見長期失業者就會再更進一步增加。因為失業問題的僵固化，連帶的是消費力減弱，因此，美國零售業及房地產業的僵滯與走低，當然也會大大削減今年耶誕節對亞洲工廠地區的採購與進口，後效頗引疑慮。
　歐盟區帶動的政府緊縮開支及嚴控財政赤字的風潮，是另一股不利後半年經濟成長的重大變動。從世界經濟發展經驗看，在經濟疲弱期間，緊縮財政支出與加稅措施，通常都是嚴重不利經濟成長的行政忌諱。今天世界經濟情勢，以長期觀點看或用短期觀點看，恐怕都不能說是處在身強體健階段，其傷害性自然不容淡忽。
　今天歐盟區國家的大幅緊縮財政支出，立即的效應是歐洲經濟結構的必然轉變，或許對於原本較具前瞻性的優勢部門，會因為得到重點挹注而加速成長，但是金融服務業部門，以及歐元區緊急救援基金，就必然要為之重挫了，這種象徵經濟部門的嚴厲凍縮，勢必會為歐洲經濟的復甦帶來重大變數。
　亞洲國家首推中國經濟景氣動向。目前全世界共所矚目的是，中國政府最近對人民幣匯率政策態度的轉移，大體上仍謹守「小變漸變」方式，依權威機構的內部研制，未來五年中國政府最可能採取的是，每年升值幅度三％的原則，也就是要直到二○一四年，人民幣兌美元才會到達一：六的位置。但是人民幣急升到一：五的預期，在近期內都尚有可爭議的空間。日圓在九○年代短時間之內大幅度勁升的國家經濟緊縮效應，是中國政府當局極為在乎的前車鑑例。
　日本在今年上半年以出口帶動的繁榮復甦，是過去半年來全球比較亮眼，也令人欣喜的新事，第一季出口成長三五％，是四分之一個世紀以來少有的大躍進，當然也給近鄰的臺灣帶來重大的經濟振興對策啟示。不過，日本景氣也是繫乎政府財政激勵措施之退場與否，以及中國大陸市場的景氣變化，最近中國經濟發展趨勢既見轉緩，對於下半年之後的日本經濟景氣之是否繁榮，關係甚為密切，也難怪日本新任駐中國大使要改用企業家而放棄繼續起用傳統外交官，當可看出其中的奧妙關係。
　總之，今年後半年的不可期待與不能令人開懷以迎，如今看來是顯而易見的。
　（作者為環球經濟社社長兼公共政策研究所所長）

中國企業併購日本企業, 中國人買名牌商品、高級家電，連房地產、庭樹盆景都難逃買家之手.. 日本會被中國人買光光？

2010-07-24中國時報
近來在日本媒體常看到「日本會被中國人買空」的聳動標題。內容不外是介紹中國人在日本狂買的現象，中國人買的不只是名牌商品、高級家電，連房地產、庭樹、盆景都難逃買家之手，中國企業併購日本企業的案例也越來越多，日本人又是如何看待此事呢？
　中國蘇寧電器於去年六月收購了擁有八十多年歷史的日本家電零售商「LAOX」，中國紡織大廠「山東如意科技集團」今年五月併購了日本服飾上市公司「RENOWN」，許多日本企業經不起美國雷曼兄弟破產引發的金融風暴而易主。
　日本的新聞節目中常介紹被中國企業收買的日本企業現狀。日本員工在受訪時表示，剛開始對公司易主之事感到很無奈，也很不願意成為中國老闆的手下，但值得安慰的是易主後仍能保持原來的經營型態，沒有派外行來領導內行。
　該受訪者還說，越是感覺到專業受到尊重，越是會激發榮譽心，要求自己一定要做得更好，不能讓人看笑話。
　這算是個蠻正面的例子，不過，一向以世界經濟大國自居的日本要臣服於人，實在不是件容易的事，今後國際併購的情事會越來越多，如何保持競爭力是日本企業的一大課題。
　最近中國人到日本買樓房一事也受到相當的矚目，不少中國的投資人認為，日本地價已跌到谷底，正適合買來當投資之用。
　上海、北京等地的房價高得嚇人，與東京相比已有過之而無不及，但從整個都市環境和不動產管理水準來評估的話，東京的房地產似乎更具投資價值。
　現在已有中國人購屋旅行團到日本各地看房子。東京某不動產仲介業者還說，有位大手筆的中國客戶一口氣用現金在六本木、西麻布各買下一棟大樓，總價在廿億日圓以上而且還不殺價，讓日本業者都目瞪口呆！
　深圳的貿易商指出，中國為抑止房地產價格高漲而禁止大家買第三棟住宅，因此不少人趁著到日本觀光的機會置產，而且在日本購屋可以變成個人資產，在中國即使買了房子，也只能取得使用權，當然大家會想當日本的房東。
　日本經濟長期不景氣之下，能有花錢不眨眼的客戶來撒錢、刺激消費市場，當然應該是歡迎至極，然而許多日本人看到這股「買日本」的狂潮又覺得心裡毛毛的，擔心哪天整個日本都會被中國給買走。
　不過，站在業者的立場，誰出錢誰就是大爺，管他是日本人還是中國人。曾有千葉園藝業者對我說，以前泡沫經濟時期，庭樹的生意相當好，價錢也高，泡沫經濟的瓦解使行情大跌，同行大多苦哈哈，中國買家的出現，就像是救世主現身一樣，讓不少人重溫泡沫經濟的舊夢。
　我認為野村資本市場研究所高級研究員關志雄的說法很正確，中國對日本到底是威脅還是機會，端視日本如何去面對。許多人認為日中經濟是競爭關係，但是他認為是互補關係，例如，在低科技產品方面中國強，高科技產品方面日本強，只要雙方好好配合，必能共同發展，創造雙贏的局面。

不讓陸生輸入,當心台灣的優良大學會被吸引「輸出」至對岸。中研院士提出嚴正警告：仇視與鎖國迷思，很可能更會傷害台灣。

2010-07-28中國時報
　中國大陸若干大學近日依台灣高中生學測成績，吸引高分者前往就讀，已引起台灣社會的關注。資訊顯示，明年、後年，這樣的招生模式將日益擴張，引發各界擔心台灣優秀學生向外流失。此外，媒體報導對岸亦在吸引台大等大學赴陸設專班或分校。因此，如果台灣再不容許陸生「輸入」，恐怕台灣的優良大學就會被吸引「輸出」至對岸。
　大專教育其實是一種特殊的服務業；除了教育之外，其他重要的服務業散見於金管會（金融業）、交通部（觀光與電信）、經濟部商業司（一般商店）等。一般製造業有比較明顯的競爭態勢；例如，假設韓國三星在面板業取得優勢，則台灣友達等就會受傷；如果日本豐田受到打擊，則全世界汽車需求就會走向德國福斯或韓國現代。但所有的服務業並沒有這種特徵：甲國服務業興盛，並不會使乙國服務業衰頹。簡言之，國與國之間的服務業不是零和賽局。就大學而言，北大聲名變好並不會危及台大的名聲，故兩岸之間爭取學生，並不涉及任何產業利益的此消彼長，其關鍵就只是在於政府政策的「態度」。
　大致而言，中國大陸希望與台交流、在經濟上也有信心，故對於台灣學生一向敞開雙臂歡迎。台灣的整體經濟實力可能稍遜於對岸，但也不至於信心受損；而島內阻止兩岸交流的主要聲音，主要是出自強烈的意識形態。在民進黨主政八年之後，台灣民間部分人士「仇匪恨匪」的意識極為高張。兩年前總統大選前夕，民進黨的競選廣告竟赫然出現「公園變廁所、談吐變吐痰」的鄙夷對岸人民字眼。民進黨的基本教義派連對岸來台花鈔票的觀光客都如此鄙視，那麼對於來台看病者是否使用台灣醫療資源、來台就學者是否使用台灣教育資源，當然就更是耿耿於懷了。
　但是，在自由經濟的運作之下，兩地之間的經貿往來，其互動十分複雜，不能以簡單的抵制阻絕手段任性處理。有時候，阻絕對岸人員來台，卻反而使台灣付出更慘痛的代價。中研院財經大院士在七月五日該院的一次演講中就提到一則事例，值得提出來給民進黨的朋友們參考。
　如所周知，中國大陸人口多、醫療服務水準普遍不佳，而眾多有錢人對醫療的需求也十分強烈。台灣的醫療環境在全世界名列前茅，醫生水準普遍極佳，語言環境又相通，故當然是對岸有錢病人的求診對象。台灣為了吸引這群富有的對岸病患，當然應該極力爭取。外來病患若有侵蝕本地健保資源的顧慮，也可以用「特區」的規畫，限定地區限定醫療種類，以使國外診療與國內健保病患診療有所區隔。但即使限定特區營運，還是有基本教義派者強力反對開放。中研院士已提出嚴正警告：這樣的仇視與鎖國迷思，很可能更會傷害台灣。
　若台灣堅決不讓中國大陸病患來看診，由於對岸有錢人強烈的醫療需求並未稍減，故市場誘因會促使許多人在中國市場設立醫院、召募醫生。久而久之，只要對岸富有病人所開出來的條件夠好，則台灣就會有醫院與醫生赴中國大陸開業。用國際貿易的術語來說，不准對岸的病人向台灣「輸入」，就一定會有台灣的醫院與醫生向對岸「輸出」，此情況與兩岸教育事業一模一樣。病人的輸入一般稱之為國際醫療服務，而醫院的輸出則屬直接外人投資（ＦＤＩ）。歐元之父孟岱爾在四十年前就告訴我們，商品服務的貿易與直接外人投資之間是有替代性的。一國若阻止商品貿易的流動，其後果往往是資本的跨國輸出，其對輸出國的傷害，顯然更為嚴重。
　總之，那些強力阻止與中共做任何貿易的人可得想清楚：阻擋的後果往往是資本的外流，是實實在在的「掏空」台灣。力阻與對岸貿易的人通常以愛台灣自居，但是掏空台灣資本卻是標準的賣台行徑。這愛台與賣台之間曖昧的一線之隔要如何拿準原則，可要經得起細膩的貿易理論分析才算數。在報紙上刊個汙蔑性的廣告固然有文宣短效，但長期而言又豈能躲過「掏空台灣」的罵名。

鮭魚的心情 外界就算吝於給予掌聲，也用不著噓聲以待。

2010/07/25 聯合報
以郭台銘一向之霸氣，傳出他對回台投資感到「心冷」，有些令人難以置信。鴻海樹大招風，近來內部風波一再引發社會議論，甚至遭學者指控為「台灣之恥」、「血汗工廠」。任何尚知自我期許的企業，誰能忍受這樣的汙名？
論資排輩，擔當得起「台灣之恥」這種罪名的，在台灣恐怕非政治人物莫屬。在獄裡有貪瀆總統，羈押中的有收賄法官，國會有官司纏身的關說立委；有些學者放過這些利用公權力行惡的人不批，卻把邪惡標籤貼在鴻海頭上，別說郭台銘嚥不下去，許多民眾也不以為然。
民主為台灣帶來旺盛的批評氣流，但這樣的批評文化其實不無盲點：諸如選擇性及不成比例的批評，最後導致論述的失控、脫節及矛盾，這在政治兩極化後尤為明顯。民進黨主張台商根留台灣，但當國民黨推動「鮭魚返鄉」，他們卻又指指點點不斷唱衰。包括若干學界的批評，將企業投資一律醜化為資本主義的罪惡，這類反商論調也未盡理性。
當然，作為一個在兩岸僱用近百萬人的超級企業負責人，郭台銘也必須了解：外界用放大鏡來檢驗鴻海，是無可迴避的現實。他或許應該學習放下身段與霸氣，誠懇面對社會的批評，並理性與政府溝通投資計劃；若能加進更多柔性因素，鴻海的管理文化未必不能為台灣企業留下人性、效率與規模兼善的新典範。
上百工商團體刊登了歡迎優質企業鮭魚返鄉的廣告，意在為心冷的郭台銘打氣。不論是鮭魚或鯨魚，都難免近鄉情怯；外界就算吝於給予掌聲，也用不著噓聲以待。

股市名言錄

1.無論做多、做空都可以賺錢，唯有貪心者例外。
2.逆勢操作是失敗的開始。
3.失敗起因於資本不足和智慧不足。
4.培養常賺錢比大賺更重要的觀念。
5.短勝不如常勝，常勝不如永勝，永勝就是穩賺不賠。
6.挑選自己熟悉的股票進行操作。
7.與群眾相反的操作方式，眾人搶進時賣出持股，市場人稀時買進股票。
8.決定要理性，進出股票切忌衝動。
9.空手多等待，股市最難的就是等待。
10.忍耐是致勝的關鍵，離場是避免手癢的最好方法。
11.看不準，看不懂，沒有把握時不進場。
12.真理不一定站在多數人一邊，眾人皆看好，則行情未必繼續好，眾人皆看壞時，行情未必就壞下去。高明的技術操作者，必須做獨行俠，須對行情保持獨立判斷，注意反市場操作，不能跟隨別人，不要有羊群心理。
13.長期操作的發展方向，永遠是周而復始的公式中進行的。股價的變化並非毫無規律。如果你能找到這些規律，並依法去做，想不賺都很難。
14.大家都知道的利空，就不再是利空。
15.證券部不要再排隊時，才是買股票的好時機。
16.在股市低迷時，股價顯現出偏低的現象，浮動的籌碼才能得到真正的安定歸宿。
17.股市獲利的兩大要點，一為技術，二為資金。
18.股市中三種基本材料為資金，股票和利多利空消息。
19.光靠畫線無法知悉股市變化的虛實，唯有量價配合才能真正洞悉股價變化的方向。
20.要有風險意識，任何時候均不可對股價持過分樂觀的態度。
21.投資的基本建立在詳細的風險計算與投資報酬率的掌握之上。
22.切忌頻繁換股，憂鬱不定時，勿採取行動。
23.買賣股票的五項要絕是：忍、等、穩、準、狠。
24.創天價不買，創地價不賣。
25.人棄我取，人取我棄。
26.牛市進場，熊市放假。免的手癢亂動。
27.股市中投資皆可獲利，但不可過分迷戀它，以免判斷迷失方向。
28.股市獲利的兩大法寶是介入的時機要恰當，選股要正確。
29.抱者沒指望的股票並期望它回到原位，是最愚蠢的事，不如趕快脫手，換一支有希望的股票。
30.盈利最大的敵人就是貪婪，知足是股市中獲利的要訣，知足常勝，貪就是貧。
31.股潮漲落唯我為靜觀，判斷必須保持中立，勿受它人的影響。
32.投資勿心急，要能等，要忍，凡是股市中的老手都是精於等待的人，精於投資的人，等是等待的老手。
33.細心選出來的好股票，不必貪圖眼前的小利就急於拋出。
34.短線是銀，長線是金，真正的投資家是能看準股市長期趨勢，掌握先機，長抱等待的人，只圖短利而沒有長遠眼光的人是不算投資高手。
35.上升最快，最猛的股票就是好股票。因為投資的目的就是為了獲利。
36.買績優股並不是無條件的去買，熊市的時候，績優股照樣下跌，因為投資者應該順勢而為，低價時買進好股票長抱不放，而不是高價時大肆採購。
37.要戰勝股潮，須先克服自己在技術上及修養上的弱點，精明的投資者克制自己，培養出冷靜，沉著的功夫，靜待股潮漲落。
38.只有見識，而無膽量的人，是賺不到大錢的。
39.不要把精挑細選的股票在開始上漲時就賣掉了，這種被輕易洗掉的人，也是賺不到大錢的。
40.成交量是股市的元氣，股價只不過是量的表現而已。成交量通常比股價先行。
41.股市的末升節段，就像流水席一樣任你吃喝，來者不拒，但一剎那間，大門關上一舉就擒。被逮住的人，把前面吃喝的人所欠的帳全部還清。
42.優秀的技術分析者，應該學會孤獨。
43.暴跌是大賺錢的開始，大漲是大賠的開始。
44.不要太相信多頭市場末期的利多好消息，也不要太相信空頭市場末期的壞消息。
45.不要和市場作對，市場永遠是對的。
46.天價不買，地價不買，不要企圖抓到最高價和最低價，吃中間一段已經很好了。
47.作股票切忌，不分春、夏、秋、冬，晴天下雨，天天進場。等待良好的時機進場才是穩賺不賠的法則。做股票要以不賠為原則，因為，重挫一次要很長時間才能復原，而且既費時又破壞了心態。所以，唯有穩賺不賠的操作策略，才是打持久戰的方法。
48.股市有風險，要有風險意識，進出需謹慎。
49.多頭一定要有獲利了結的觀念，空頭一定要有回補的觀念，帳面利潤是不能算數的。
50.股票無績優績差之分，只有強勢和弱勢之分。
51.Never try to catch a falling knife.不要在下跌的行情中，伸手去接高空往下掉的刀子，因為容易割傷手，所以要接也要等到刀子跌到地上，再拿起來才不會被傷害。
52.投資成功 = 紀律 = 耐心 + 信心 + 一致性
53.軍事上有句名言「戰略的成功可以挽回戰術的失敗，戰術的成功卻難以挽回戰略的失敗」，投資策略就是投資人的戰略，就算是幾次戰術上的成功〈短期短線上獲利〉，最後也難免投資失利的厄運。
54.不要違抗市場、不要與報價機爭辯。

瑞士信貸亞洲首席經濟分析師陶冬：中國內需將大爆炸

2010/07/14 經濟日報
瑞士信貸亞洲首席經濟分析師陶冬昨（13）日指出，中國的「城鎮化」，將是經濟結構改變之外，未來十年驅動中國經濟成長的「超級因素」；城鎮化的結果，就是各種原物料、商品將出現大爆炸的需求。
城鎮化是指農村人口不斷向城鎮轉移，次級產業不斷向城鎮聚集，從而使城鎮數量增加，城鎮規模擴大的過程。
陶冬指出，目前中國已有5億消費人口，可複製此經驗，再打造出一個新的5億人口消費族群，預估2020年，中國將取代美國成為第一大消費國。他說，未來三到四年，中國最低工資每年將以20%的幅度成長；人民幣匯率的升值，則使中國經濟出現結構性轉變，變成內需大市場。
陶冬昨天來台，出席滙豐中華投信舉辦的資源豐富國家債券投資展望說明會。對於市場擔心全球經濟二次衰退，他認為不致發生；理由有二：企業獲利多優於預期、企業持有現金比率多比以往高，但經濟成長動力明顯不足，未來僅將是相對平緩的經濟成長曲線。
陶冬觀察，全球經濟復甦的動態是不足的，因為經濟增長最重要的因素是就業市場，人們有了工作，才能消費，企業也才可能投資。
從中國非製造業指數PMI來看，陶冬說，房地產銷售曲線往下滑、零售銷售卻上升，而零售的成長是來自三、四線城市的消費力。他指出，在這些城市消費力尚未全面興起之前，中國的經濟會在保八、保九之間掙扎，但城鎮化的潛力，將為中國帶來下個十年商機。
陶冬表示，未來經濟成長動力來自於新興市場，預估今年全球經濟成長率是4.6%，美國、歐元區及日本合計的貢獻度為1.2%，而中國的貢獻度即達1.2%，新興市場更達2.8%，凸顯新興國家對全球經濟的重要性日益提升。陶冬最看好中國，預估中國會成為大市場，成為全球經濟成長「大趨勢」。
陶冬說，城鎮化不僅發生在中國，新興市場包括印度、巴西、俄羅斯等都會有各自的城鎮化故事。城鎮化的結果，將是未來十年牽動全球經濟成長的重要驅動力。

高希均：以躍升的競爭力構建「生活大國」

‧遠見雜誌 2010/06/23【文／高希均】

台灣在IMD的世界競爭力排行中，從去年的第23名躍升至第8名；雖然有些意外地驚喜，但也毋需推辭。政府與民間開始重視世界競爭力（International Competitiveness）及排名，始自1997年4月哈佛大學麥可．波特教授接受了當時連院長的邀請來台講授「競爭策略」。
《（一）13年前開始重視「競爭力」
台灣在IMD的世界競爭力排行中，從去年的第23名躍升至第8名；雖然有些意外地驚喜，但也毋需推辭。政府與民間開始重視世界競爭力（International Competitiveness）及排名，始自1997年4月哈佛大學麥可．波特教授接受了當時連院長的邀請來台講授「競爭策略」。《遠見》雜誌參與了那次的演講安排。當時我在一篇短文中（1997年4月9日的《聯合報》）歸納他對台灣提升競爭力的藥方：
（1）減少行政惰性及引起的浪費與成本。
（2）加強基本建設，增加營運效率。
（3）努力提升教育水準及勞動品質。
（4）政府放手讓民間做更多的嘗試（如研發）。
（5）嚴格執行智慧財產權的保護。
（6）資本市場要健全發展，特別要幫忙中小企業。
13年後，今年4月波特再度來台演講，他這次的建議包括了：
（1）加強與中國大陸及香港的資源整合。
（2）走向科技製造與研究中心。
（3）發展為技職與管理人員的區域性訓練中心。
（4）台灣成為華人社會自由民主的櫥窗。 好學不倦的馬總統與他交談過，相信都聽進去了。
《（二）競爭力是創造財富的能力
如果重溫「競爭力」的定義，我們在興奮之餘，還是需要從基本面來持續改進。
「競爭力」是指「一國在世界市場上能創造出每人平均財富的能力」。競爭力愈強，創造財富的能力也愈高。事實上，15年來台灣每人所得進步十分有限，平均成長率不到3％；而在增加的財富中，又多數集中在高科技及相關出口產業；失業率則由15年前1.8％上升到今天5％左右。
在當時出版的《競爭力手冊》中，我們憂心忡忡地引證了專家的忠言：
● IMD競爭力年報的首席經濟學家蓋樂利：「台灣需要制度上的大幅改革，才能從結構上強化國際競爭力。」
● 波特在《國家競爭優勢》一書中指出：「比起擁有大市場的國家，小國的補強之道是完全開放市場和採取全球化策略。」他又提醒：「小國即使只算是大國的次要市場，照樣可以為小國帶來產業上的競爭力。」
《（三）邁向「生活大國」
這次競爭力躍升至第8名，是來自：（1）「經濟表現」由27名升至第16名；（2）「政府效能」由18名升至第6名；（3）「企業效能」由22名升至第3名；（4）「基礎建設」由23名升至第17名。這樣的成績是反映2009年的政府績效，因此我們要對當時的行政院長劉兆玄、副院長邱正雄與經建會主委陳添枝的貢獻表示敬意。
我不斷地強調：在經濟起飛的勞動力時代，要注意「產量」；在外銷導向的生產力時代，要注意「成本」；此刻進入創新導向的競爭力時代，要注意「價值」。
我們的價值以及共識應當是把台灣構建成一個「文化與生活大國」，這應當是馬政府打造「黃金十年」的主軸。

農村最大困境是整個農業的衰微。《農村再生條例》繞過農業的核心問題，企圖透過各項工程建設，來達到農村再生目的，只是環境美化工程?

2010-07-14中國時報
　《農村再生條例》（以下簡稱《農再》）從兩年前推出後，即引起社會廣泛討論。國民黨肯花一千五百億在農村，不能不說是美意。而整個《農再》強調由下而上，嘗試以「社造」的方式，帶動農村社會文化的再生，也比過去的任何農村建設方案來得進步。儘管如此，《農再》並沒有正確掌握當前農村的困境，對未來農村和農業也沒有具前瞻性的定位，很難達成其所宣稱的效果。
　當前農村最大困境，其實是整個農業的衰微。但《農再》卻繞過農業的核心問題，企圖透過與農業沒有直接相關的各項工程建設，來達到農村再生目的。這種再生，說穿了，只是環境美化工程，對農村不能產生真正的活化。更嚴重的是，台灣的糧食依賴問題將永遠無法解決。在全球暖化中，糧食短缺越來越嚴重，很多國家都把糧食列為國家戰略資源，台灣的糧食自給率只有三○％，但《農再》對這個問題卻完全漠視。
　因此，《農再》對台灣當前的農業與糧食問題，必須提出具體的應變方案。首先，必須讓休耕的農田復耕，復耕所必須配備的水利、資材系統也必須一併復原。其次，要幫助農民建立有效的產銷體系，除了國際和國內銷售管道之外，更要建立地方性的銷售網路，讓農村與附近城鎮產生連結，降低中間剝削。這裡要強調的是，活絡的地方經濟網絡，是農村社會與文化再生的關鍵。沒有經濟網絡為基礎的社會文化工程，都是在沙灘上蓋房子，隨時會倒掉。
　《農再》除解決農村當前困境外，對未來農村的意義和和農業的價值，更要有清楚的定位。世界在經歷氣候變遷後，對農業和土地已經有截然不同的看法，歐盟直接地把環境和農業掛勾，成立「農業與環境資源部」，統籌整個環境問題。這些先進國家都明白，只有永續的農業，才能降低對土地與環境的破壞，進而讓社會永續發展。這時，農村和農業的問題，已不只是農民的問題，而是整個社會、甚至人類能否永續發展的關鍵問題。
　在這個新定位下，農業和農村不再是社會的殘存，或是待援助的對象。相反地，它是引領社會走出當前困境的重要面向或領域。社會須投入大量的資金，也要有第一流的人才進駐，第一等頭腦去研發實踐，才能把目前受傷的土地復原，把殘破的農村轉化成有活力的社群，把僵硬停滯的文化徹底更新，帶出新的價值和理想，進而幫助人類走出困境。
　現代文明基本上是一種都市文明，是人類離開土地的過程。但是，下一波文明則是重回土地的過程，藉著重回土地，我們不是回到過去，而是重建未來。在這個意義下，鄉村是年輕人的實驗場域和創意基地。《農再》要以前瞻性來定位未來鄉村，思考如何吸引青年投入鄉村和土地的重建，這才是農村能否再生的關鍵，也是台灣社會能否永續的關鍵。（作者為清華大學人社院學士班教授兼主任）

世足賽落幕南非成最大贏家 扭轉國家的負面形象，帶來觀光人潮與商機，並向世人證明有能力站上國際舞台。

2010-07-13中國時報
　世界盃足球賽畫下句點，西班牙捧得大力神盃，舉國歡騰，然而東道主南非也是一大贏家。南非扭轉了國家的負面形象，帶來觀光人潮與商機，並向世人證明，南非有能力站上國際舞台。揮別世界盃後，將是南非全新的開端，他們甚至已許下主辦二○二○年奧運的宏願。
　世界盃前幾個月，國外媒體憂心忡忡，擔心場館未竣工，交通一團亂，遊客可能被搶、被砍或食物中毒。連南非人都認為，他們搞砸的可能性很大。
　但歷經五周世界盃，南非成功洗去世人刻板印象，證明南非並非暴戾混亂的國度，有能力承辦全球性盛會。
　雖然交通運輸仍出紕漏，觀光客遭洗劫時有所聞，主辦經費從三.二九億美元，暴增到四十至五十五億美元（約新台幣一二八二至一七六四億元），但賽會迸發的活力及熱情，讓上述缺陷瑕不掩瑜。
　非洲第一遭的世界盃經驗，也許稱不上完美，至少生動實在。世界盃籌委會執行長喬爾丹指出：「我們改善了南非與非洲形象，為南非重新定位，重新包裝」。因世界盃而生的國民自尊心、愛國情操，以及團結和諧也前所未見。
　作家蓋維瑟說，南非人終於能以「我們」互稱，「我們有共同支持的國家隊，發現大家站在同一邊，幾百萬支烏烏茲拉的嗡嗡聲，蓋過槍聲、追偷車賊的直升機，和橫衝直撞的計程車噪音」。
　南非是全球犯罪率最高的國家之一，為讓外來客安心，投下十億美元，派出四萬警察大軍，設立速審速結的特別法庭，治安果然大為改善。世界盃期間，「罪惡之都」約翰尼斯堡一帶，犯罪率大降六到七成。
　為主辦世界盃，南非新建或翻修六座球場，開闢高速鐵路、高速公路與現代化機場，創造十三萬個就業機會。經濟學家說，新設施可望吸引外資和觀光客，為經濟成長貢獻超過○.四個百分點。
　南非媒體十二日盛讚，這次偉大的世界盃，象徵非洲邁向成熟。南非《商業日報》感性寫道，世界盃讓世人見識南非的能力，也提醒國民切勿虛擲難得良機，要讓國家繼續向前。

日企業覺醒 「菜」英文者飯碗不保, 要成為全球性企業。不會說英語的人，別想找到工作。

2010/07/09 聯合報
為開拓海外市場彌補國內消費低迷，日本企業終於被迫覺醒，開始要求員工提升英文能力。數家大型日本企業員工如果英文不夠好，恐怕得另謀高就。
日本最大網路商城「樂天市場」，海外銷售額占營收的7成。該公司計畫將英文列為公司官方語言，凡2012年前英文能力未能達到公司標準的員工，屆時恐將被炒魷魚。
「樂天市場」社長三木谷浩史上周在東京舉行記者會，全程以英語發言。他說：「我們不再只是個日本公司，我們要成為全球性企業。不會說英語的人，別想找到工作。」
即將進軍台灣開分店的連鎖成衣「優衣庫」（Uniqlo），其母公司迅銷服裝計畫在2012年前落實「在辦公室以英文溝通」的想法，並把英文多益測驗（TOEIC）納入員工適任性評估中，員工必須拿到700分以上成績。
日本汽車大廠豐田和日產也宣布，將鼓勵員工在公司內常用英文。豐田汽車今年初爆發一連串召修風波，美國參議院要求社長豐田章男出席聽證會。然而畢業於日本名校慶應大學還擁有美國麻州Babson學院企管碩士學位的豐田章男，英語會話卻不流利，無法跟美國議員對答如流，還得臨時惡補。
日本的英文教育和入學考試不重視會話，只鑽研文法，而日本又不流行從小學外語，造成民眾英文能力欠佳。美國教育測驗服務社（ETS）報告指出，日本受試者的英語測驗平均成績幾乎在亞洲國家中墊底；2009年亞洲30個國家的調查顯示，日本與塔吉克並列第29。
專家指出，日本開始重視英文的現象是種健康的轉變，也是企業邁向國際化必經之途。美國天普大學日本分校的金斯頓教授說：「有趣的是，這些企業成了這股英語潮流的先驅，他們清楚必須向國外發展，才能生存。」

美國慶祝建國234年國慶絢麗煙火下的憂鬱 墨灣漏油、經濟未復甦…

2010/07/06 聯合報
「今天我們慶祝歷久彌新的原則，這個專屬美國人的日子提醒我們，獨立宣言及我們的實踐，讓美國成為世界的明燈。」
美國總統歐巴馬4日邀請軍人代表及家屬在白宮草坪烤肉，慶祝美國建國234年。今年國慶和往年一樣，紐約吃熱狗大賽等傳統慶祝活動吸引民眾參與，絢麗煙火照亮紐約及華府夜空，但異於以往，今年許多美國人心裡有些許藍色憂鬱。
墨灣漏油 居民不快樂
就在歐巴馬談話同時，大量外漏的原油持續汙染墨西哥灣。當地居民不能理解，從4月底到現在已過了2個多月，為什麼身為全球超強的美國，到現在還拿不出解決辦法？不少人因此對政府失望，也產生無力感。
路易斯安納州退休警察唐克接受媒體訪問時說，漏油事件處理過程很荒謬，「當你對政府的運作失去信心，你還能去哪裡？」
佛羅里達州的溫蕾爾說得更直接：「此時此刻，這個國家差不多到了不能再混亂的程度了。」往年的國慶日，溫蕾爾都會把家裡布置得跟過聖誕節一樣，今年她決定把那些裝飾品留在箱子裡。
漏油事件讓墨西灣沿岸幾個州居民快樂不起來，經濟問題更是多數美國民眾揮之不去的陰影。就在國慶前夕，美國勞工部公布，6月減少近13萬個工作機會，民間企業新增的工作機會也低於預期，美國經濟要真正走出衰退，似乎仍遙遙無期。
經濟未復甦 不敢消費
全美商家每年國慶都會減價促銷，但今年能帶動多少買氣，誰也沒把握。在銀行服務的芭芭拉指出，美國經濟並沒有真正復甦，很多人有不安全感，不知道明天還有沒有工作，因此不敢消費。
芭芭拉也把矛頭指向政府，認為今年聯邦預算赤字創新高，對經濟會有負面影響，「政府不能一直借錢花用，總有人得面對這個問題。」不過她悲觀認為，年底的國會期中選舉在即，兩黨不太可能共同採取行動大幅削減赤字。
美國民眾認同歐巴馬的談話，相信獨立宣言揭櫫的人權理念及其實踐值得自豪及珍惜，但他們同樣期待，明年的此時可以不必再為美國經濟及個人生計擔憂。

中國缺的不是工人，而是廉價勞工！

2010/07/06 聯合報
中國勞動力發生質變，工人重回國家主人的地位，當大量工人爭取自身權益意識覺醒時，依靠低成本勞動力的勞動密集型、出口加工型產業必須面臨轉型。
過去三十年來，中國從計劃經濟體制向市場經濟轉型，改革開放之初，中國缺乏資金、技術、人才、市場，卻有大量的廉價勞動力，人口紅利成為可利用的資源。
中國憑借大量且低廉的勞動力，引進勞動密集型產業搶占市場，成為世界產業鏈裡的製造基地，拉動中國經濟起飛，成千上萬的勞動工人，成就今日中國的發展。
中共官方統計，三十年來中國經濟飛速增長，但是勞動報酬在國內生產總值（GDP）中所占的比重沒有同步大幅提高，勞動者的收入並沒有隨著國民財富的增長而增長，企業利潤除去稅收和灰色支出等形式外，都以資本收益的形式進入企業主的腰包，這也是中國貧富差距懸殊的重要因素之一。
為了扭轉和改善工人的待遇，維護社會穩定，中共當局也曾努力，2008年不顧中外企業主的強力阻力，也不管會不會嚇走投資者，執意推出保護勞工權益的新版勞動合同法，提高工人薪酬就是明證。當時，許多外資企業尤其是中小企業哀鴻遍野，有些台商和學者甚至把「勞動合同法」形容成大陸的「第二次無產階級革命」，第一次無產階級革命鬥的是地主；而第二次無產階級革命鬥的是資本家（含台商在內）。
勞動合同法的推出，不僅增加企業成本而已，也強化了工人對自我維權意識的提升，通過勞動合同法的宣傳與教育，很多工人重新認識到自己的權利，開始群起向企業主爭取勞工權，更造成勞資關係緊張。
廣東東莞一位經營鞋廠的劉姓台商，提起勞動合同法就搖頭，他本來以為與員工相處有如大家庭一般，沒想到新的勞動合同法一實施，讓他明白勞資間居然沒有情誼可談。他說，以前他對員工很好，掏心掏肺，不僅待他們有如家人，還幫他們買機票回家探親，結果，新法一實施時，員工就跟他算以前的加班費，讓他覺得很心寒。
他說，他在傷心之餘，決定一切照法規走，勞動合同法沒有規定的福利，諸如休閒旅遊等，全部取消。
在「勞動合同法」實施的同時，2008年一月一日起同步施行的政策法律還包括「職工帶薪休假條例」與「兩稅合一制」（即企業所得稅法實施條例）等。影響所及，台商也必須依法，保證中國大陸勞方職工享有帶薪的年休假；新稅法施行後，台商的租稅法定稅率也會不斷攀升，這些，都在警示台商，依靠大陸廉價勞動力賺取利潤的企業經營模式，已難以為繼了。
雖然全球金融海嘯，使當地政府必須為了搶救經濟大作戰，不得不對新版「勞動合同法」的執行採取較寬鬆的態度，也暫緩「騰籠換鳥」之計，使台商等企業主獲得喘息之機。
不過，工人的維權意識已被挑起，堅持有體面勞動的火種也已經埋下。尤其是80後和90後的新生代農民工，與父母輩大不同。這批新生代農民工教育程度遠高於他們的父母，堅持有尊嚴的勞動，很難接受高壓式的管理模式。
中國勞動力發生質變的重要訊號，當大量工人爭取自身權益意識覺醒時，中國依靠低成本勞動力的勞動密集型、出口加工型產業也就必須面臨轉型。工人重回國家主人的地位，不僅牽動轉型中國的經濟發展，更是中國領導層維繫政權正當性必須解決的根本問題。

嚴肅面對貧富差距,幫助人民消除這樣的焦慮吧!

2010-07-03中國時報/沈雲驄
　反ＥＣＦＡ，蔡英文不該老拿「惡化貧富差距」當理由。
　一來，像ＥＣＦＡ這樣的貿易協定，圖的是市場，要的是商機，從來就不是為了改善貧富差距。北美洲的ＮＡＦＴＡ不是，香港的ＣＥＰＡ更不是。
　二來，從亞洲到美洲，哪個國家跟哪國家簽貿易協定，這些國家的貧富差距大多早在簽署之前，就沒好到哪去。換言之，簽了就算會惡化，不簽，也不代表貧富差距就會理所當然地縮小。
　更重要的是，硬把ＥＣＦＡ跟貧富差距掛鉤，不但簡化了貧富差距惡化背後複雜的原因，也無法正確督促執政者認真面對當前貧富差距惡化的嚴肅問題。
　別的不說，這幾個月來馬英九與吳敦義為了推銷ＥＣＦＡ，開口閉口，也都把貧富差距的改善，寄望於ＥＣＦＡ上了。吳敦義說，簽了以後，「更有競爭力」的台灣產業會「創造更多就業機會，讓失業的窮人有錢賺」，也會「創造更多稅收，好讓稅收加大後的政府，可以增加社會福利」，所以，簽ＥＣＦＡ「會改善當前狀況」。馬英九也說，將來政府會「透過租稅、社會福利等手段，讓弱勢受到照顧」，「這才是正辦，」他說。
　當然不是。失業的窮人，當然需要工作，但豈是只靠ＥＣＦＡ，就能「改善當前狀況」？弱勢者當然要照顧，但光是透過租稅與社會福利來照顧弱勢者，也絕非改善貧富差距的「正辦」。
　因為，貧富差距是個高度複雜的現象。就像病毒般，不斷從富有的西方國家往新興國家蔓延而來。有錢的美國、英國、法國、德國，起飛中的金磚國家們，乃至於一窮二白的非洲大陸，全都在這股陰影中無法脫身。
　在這股全球性的貧富差距陰影下，最有錢的族群，財富不斷向上累積，在整體所得中的佔比不斷擴大。十年前，美國最有錢的一％人口的所得佔總體所得的比率只有個位數，而現在，已經將近兩成；今天，全世界每年所創造的所得當中，最高的五％人口，就攫走了三分之一；最低的五％，只佔了很抱歉的○.二％。
　淪落到這步田地，剛剛丟了政權的英國前首相布朗口中「不負責任的政府」，難辭其咎。半世紀來，這些政府們一股腦的投入經濟成長的競賽，只顧著創造美麗的總體數據，卻無視於總體之下、富與貧之間，收入差距不斷惡化的現象。
　這些政府不斷告訴人民，只要國家的經濟好起來，不管富人窮人，大家都有好處。這話沒錯，研究的確顯示一個國家總體經濟改善，會拉抬人民平均所得，即便是窮人。但問題是，借用經濟學家Carol Graham的話，人民關心的不只是自己的收入，更關心跟別人比較之下的相對所得。
　而無論是較先進的美國，或是此刻才起飛中的印度，政府們卻眼睜睜看著經濟成長所創造的成果，一再被最高所得族群攫走了大半。在這種情況下，貧與富的差距豈能不拉大？
　如今該要求政府做的，當然很多。例如，特別針對中低收入者，或是中產家庭中較弱勢者（如單親家庭），提供更高品質的教育。越是窮鄉下，越要花錢與心思。全球化的年代對人才的需求應該更多，而不是更少。誰敢說這些受到良好教育的窮孩子，將來能為自己、家人與地方，帶來多少繁榮？
其次，鼓勵個人與企業創新與創業，用好的產品與服務來賺全世界的錢，並且更合理地分配利潤。另外，下定決心，透過對資本利得課稅等手段，抑制金融市場的不當炒作，炒亂了財富分配，更炒亂了人心。貧富差距權威、加州大學經濟學家薩伊茲就發現，金融市場是富人財富累積、也是惡化貧富差距的主要元兇之一。半世紀來，股市暴起的速度遠遠超過經濟成長，懂得在其中賺錢的最有錢一％人口，更加呼風喚雨；而實力有限的中產階級與窮人，不是跟著進入市場中賺少賠多，就是在旁焦慮著自己有限的家庭所得。
　ＥＣＦＡ之外，請嚴肅面對貧富差距，幫助人民消除這樣的焦慮吧。（作者為早安財經出版社發行人）

英國皇室2012面臨破產危機 撙節度日

2010-07-07中國時報
　英國經濟陷入困境，國家舉債嚴重，政府大幅削減公務機關預算，英國皇室也受到影響，必須勒緊腰帶，學習節約度日。因為沒錢整修屋頂，下雨時，白金漢宮的女王畫廊和宴會大廳，必須拿水桶接漏水。而據媒體報導，英國皇室將在二○一二年時，因為現金不足，面臨破產危機。
　長期以來，皇室的龐大開銷始終為納稅人關注焦點，反君主體系和皇室人士，對英國皇室的花費，尤為詬病。英國聯合政府上台後，公布的第一個預算案即率先刪減皇室荷包。白金漢宮對此表示尊重，並主動公布，伊莉莎白二世女王和其家人去年的開支經費，較前一年度縮減了三百三十萬英鎊。
　根據英國媒體，目前女王的預備金只有一千五百廿萬英鎊，預估今年將動用七百廿萬英鎊，剩下八百萬英鎊，大約可再支撐一年，但在二○一二年便將面臨破產危機。
　對此，資深皇室助理強調，英國皇室絕對不會讓破產危機出現。但接近皇室人士透露，身為皇室大家長，現年八十四歲的伊莉莎白二世女王，對年輕一代皇室成員的消費作風確實深感憂心。女王也很擔心，無法妥善維護先祖遺留下來的皇宮和宮內珍藏的畫作與其他物品。
　「實際上，女王和菲利浦親王平日的生活非常簡樸，」皇宮資深助理透露，查理王儲和安妮公主在這方面與父母十分類似。安妮公主曾穿著廿年前的舊服，出現在皇室婚宴。女王這次出訪美加，把禮服上的裝飾更換之後，又能「舊衣新穿」。記者還曾目睹，查理王儲穿著起毛球的深色西裝，出席倫敦外籍記者協會晚宴。
　一年來財政吃緊，皇室對支出愈來愈錙銖必較。女王不再支付若干皇親國戚生活補助費，公主和王子們的隨扈和維安費也大幅刪減。皇宮內，連文具用品，都得撙節使用。
　節流之餘，皇室也愈來愈重視開源，例如女王每年都會把皇室花園培植的聖誕紅賣給園藝中心，為自己賺取二萬四千英鎊的零用金，未來還可能把銷售線擴及園內其他植物。
　二○一二年，伊莉莎白二世登基將屆滿一甲子，六十年來，這位看盡英國和皇室起伏的女王，面對皇室財政大黑洞，恐怕也只能盡力而為了！

大陸發高溫津貼每日補貼勞工十元人民幣，逾40度停工

2010-07-06 08:57 時報資訊
　艷陽高照，大陸各地高溫持續發熱，包括上海、蘇州、廣州、陝西等省市都發給「高溫津貼」，甚至有台商擔心員工安危，超過四十度Ｃ就停工。
　　進入七月後，上海市府先發函全市企業，要求七、八月展開高溫津貼。內文指出，工作環境經調整後仍高於卅三度，須每日補貼勞工十元人民幣（下同）。
　　設廠上海松江的長谷磁磚連續三年發高溫津貼，高熱磁磚窯線上的工人一律發一百元補貼，並每天供應每瓶一．六元的「鹽汽水」讓員工消暑降火。
　　江蘇省是六至九月這四個月，高溫下工作的工人，資方須加付六四○元、每月約一六○元，這項措施並無硬性規定。但，七、八月時，蘇州多數台資企業多會給高溫補貼。
　　對一些戶外工作或有危險性的工程來說，台商態度更謹慎。以高科技鋁材質內外牆聞名的上海吉祥工業總經理張幼麟透露，他們的工程都是上海知名建築物，經不起絲毫閃失，只要超過四十度Ｃ，所有工程隊立即停工，避免工人施工危險。

第二波「大專畢業生到企業實習方案（俗稱22Ｋ）」每名每月補助一萬元、 7/16起上網登錄，最快九月一日開始上班。

2010-07-06中國時報
　教育部昨晚宣布，第二階段「大專畢業生到企業實習方案（俗稱二十二Ｋ）」上路，預計補助三萬個最近三年大專畢業生就業，每名每月補助一萬元、以六個月為限。有意願參加的廠商及畢業生，可從七月十六日以後上網登錄資料，媒合成功後，最快九月一日開始上班。
　經建會昨天同意今年九月一日到明年五月卅一日辦理第二階段「大專畢業生到企業實習方案」，總共要十八億元經費，包括今年九月到十二月要六.五億元、明年一月到五月要一一.五億元。
　教育部技職司長林騰蛟說，國內經濟復甦緩慢，就業情勢尚不明朗，且青年失業率仍偏高，因此第二階段「大專畢業生到企業實習方案」仍然要做，但以提供實習員薪資至少二萬二千元以上企業為優先媒合對象。
　林騰蛟表示，九十七年、九十八年、九十九年的大專畢業生，可在七月十六日以後，到教育部「培育優質人力促進就業計畫資訊網（www.excellent.lhu.edu.tw）」登錄個人資料，以便進行媒合。但參加過第一階段「大專畢業生到企業實習方案的人」，不能再參加第二階段。
　有興趣參與這計畫的企業，也應在七月十六日後上網登錄資料，政府跨部會將於八月四日進行第一梯次資格審查，並在八月十日公布合格企業名單。教育部也將於七月廿一日及廿三日共召開四場企業宣導說明會。
　青年勞動九五聯盟執行委員林奕志說，政府提出任何數字，都可能成為市場的參考薪資，後遺症很大。他要求教育部不要再提「二萬二」這個數字，從提供待遇最高的企業開始媒合就對了。
　林奕志還說，政府補助企業聘用實習員，應有後續稽核制度，一旦這項計畫結束了，也可確保企業願意留用、培訓這些實習員。

台灣超越的故事 台灣的文化活力，多元的生活形態，讓年輕人充滿創意，開創了一片天，也為台灣的文創產業注入活水。

2010-06-30 中國時報
　文創產業在台灣才剛萌芽，不過，許多具創意的年輕人早已投入，並在國際上大放異彩，有潛力成為下一波引領台灣向前行的創業者。
　四十三歲的謝榮雅是國際設計「得獎王」，二○○六年同時榮獲美國ＩＤＥＡ、德國iF、Reddot等三大金獎，打破華人設計師的記錄。二十年來，謝榮雅不斷超越與突破，加上日本G-Mark大獎等國際四大設計獎，他迄今囊括七十七座，讓世界看到了台灣工業設計的實力。
　得獎王謝榮雅 囊括77座設計獎
　非本科系出身，來自台南後壁鄉一個長老教會家庭，從小喜歡畫畫的謝榮雅自嘉義商專畢業後，一九九○年進入宏碁電腦設計部門；完全不懂工業設計的他，一切從頭學起，第一件作品就得到第一屆國家精品獎。三年後，謝榮雅離開宏碁自行創業，想嘗試做不一樣的東西，但他仍非常感念在宏碁那段磨練的日子。
　以特殊環保質材做成的波浪形電腦散熱墊，放在筆記型電腦下，具有意想不到的散熱功能，平時還可以捲起來。這件作品讓謝榮雅獲得二○○九年iF、Reddot大獎。謝榮雅說：「靈感來了，五分鐘就可以設計出一件作品。」他強調：「我不是要做到跟歐美一樣的水準，而是做到連他們都自嘆弗如。」
　「做設計這一行，一、二天沒睡覺很正常。」謝榮雅說，因為熱愛這份工作，所以熬夜趕工，都不覺得辛苦。二十年來，他從一人小公司發展為五十人的大公司，遺憾的是，雖引進新的股東，最後雙方卻因理念不合而拆夥。
　我工業設計能力 歐美大陸肯定
　今年他另創辦「奇想創造群」，統合技術加值、品牌整合與網路行銷等，並率先推出設計創投的新模式，以設計入股方式，希望讓創意產品能夠真正推廣出去。他認為，「台灣的產業要升級，從代工走向品牌，設計是最重要的一部分，原創設計可以讓產品加值。」
　他更強調，「台灣的工業設計非常有爆發力，現在連歐美、大陸的客戶都找上門來了。」
　「這是一只可以旋轉的咖啡杯，就像旋轉木馬一樣，旋轉時碟子上的圖案會映照在咖啡杯上。」滿腔熱血的盧袗雲、莊瑞豪花了三年的時間、逾百萬元經費，研發出這只充滿巧思的咖啡杯，二○○六年獲得日本設計大獎。他們說：「工廠燒製過程中碰到許多難題，如果不是充滿熱情，一直堅持下去，早就放棄了。」
　來自高雄的盧袗雲與莊瑞豪，兩個同為八月出生的六年級生，因為熱愛藝術赴日留學，回台灣共同創辦「兩個八月」創意設計公司。
　大男生縫出布偶 圓藝術創作夢
　一年多來，兩位大男生以一針一線縫出四十八隻動物布偶，做成「沒有生命的動物園」，這些五顏六色布偶的表情與一般可愛布偶很不同，看起來已經沒有生命。盧雲袗說，「這些布偶主要是教育小朋友，要愛地球，否則可愛動物會面臨死亡威脅。」
　自行創業以來，兩人拚命接案，把辛苦賺來的錢，用於藝術創作。莊瑞豪說：「我們的熱情還沒有被澆熄！」盧袗雲說，「人生就這麼一次，只要有熱情，痛苦全忘了。」
　台灣的文化活力，多元的生活形態，讓年輕人充滿創意，謝榮雅、盧雲袗與莊瑞豪等人憑著一股對設計的熱情，各自開創了一片天，也為台灣的文創產業注入活水。

2010年台灣國民年平均所得為1.8萬美元,低於南韓之2萬美元

2010/06/29 聯合報
南韓企畫財政部廿八日表示，南韓今年的國民年平均所得可望恢復三年前的水準，達到兩萬美元。在經歷二○○八年下半年全球金融風暴後，南韓經濟快速復甦，成為亞洲四小龍中第一個走出衰退陰霾的國家，加上今年韓元對美元升值，使國民所得大幅提升。
我國主計處預估，今年台灣國民年平均所得為一萬七千八百九十四美元。
二○○八年九月爆發金融風暴後，南韓股匯市大跌，令人憂心可能成為亞洲的冰島，但政府祭出多項振興經濟方案刺激內需，加上南韓最大出口市場中國的復甦超過預期，弱勢的韓元在歐美市場也比其他亞洲競爭對手具有優勢，使南韓出口暢旺，帶動經濟快速復甦。
南韓聯合新聞通訊社報導，南韓政府已將今年經濟成長預估值從百分之五上修至百分之五點八，並預測今年國民所得較去年增加三千四百美元，可望達到兩萬零六百美元左右。
南韓國民所得二○○七年首次突破兩萬美元大關，達到兩萬一千六百五十九美元。當時之所以能突破兩萬美元，韓元大幅升值是主要原因之一，但二○○八年碰到金融風暴和韓元劇貶，國民所得降到一萬九千二百九十六美元，二○○九年更降至一萬七千一百七十五美元。
今年韓元升值，匯率從去年的一美元兌一二五○到一三○○韓元，升至一二○○至一二五○韓元。據此計算，今年南韓國民所得可望超過兩萬美元。
不過，雖然南韓政府上修經濟成長預估值，但下半年仍會有海外不確定因素，如歐洲財政危機可能引發新一波全球金融危機，還有天安艦問題等來自北韓的風險。因此，南韓國民所得想達到兩萬美元，仍可能遭到不少阻礙。

網際網路發展的故事 網路超乎人的想像，創造無數年輕的網路企業家。

2010-06-29中國時報
　網際網路的商業化應用是最近二十年的事，台灣的網路發展非常快，上網人口已超過五成。PChome Online網路家庭、城邦文化創辦人詹宏志指出，台灣網際網路的發展，有許多有利因素，例如嚴謹、細膩的工程師文化，高等教育單位初期投入相關研究，並輔導學生創立網路新生事業，像無名小站、痞客邦等。
　溝通 早期網路服務基本功能
　Yahoo!亞洲區董事總經理鄒開蓮回憶，「兩千年剛加入Yahoo時，網路服務停留在基本『溝通』層面，如家族、聊天室、社群等，二○○三年才開始將發展重點聚焦於網路拍賣。」
　最初網路的各項服務是不收費的。二○○六年七月，Yahoo!奇摩拍賣率先宣布將收取三％交易手續費，引起一片撻伐，當時懷孕的鄒開蓮親上火線解釋。沒多久後，網路家庭、優仕網、鉅亨網等網站也陸續推出收費服務。
　網路帶來便利，也讓使用者的回饋直接地呈現。以「無名小站」取消備份功能，爆發會員出走潮為例，最後「無名小站」選擇恢復備份功能。經過「無名火」的教訓，鄒開蓮深刻體認到，「以使用者為中心，為其打造高相關性網路環境的重要性」，而臉書（Facebook）、推特（Twitter）、噗浪（plurk）等「新秀」崛起，在她眼中，都不是勁敵，而是共同把餅做大的好伙伴。
　向來走在趨勢前端的詹宏志在二千年創辦台灣第一個網路報紙《明日報》，當時滿懷希望，始料未及的是「那斯達克熱潮」很快退燒，《明日報》在一年後不得不解散。詹宏志坦承當時「錯估網路經濟的成熟度」。
　筆電 造就無線上網便利性
　對於未來的發展趨勢，他認為，「小筆電」造就了隨時隨地上網的便利性，「未來的台灣極可能在電信業者推波助瀾下，形成以小筆電為主的無線上網環境。」
　維基百科（wikipidia）、台灣的「funP」、以及部落格等社群網站，是Web 2.0精神的體現。社群網站所帶動的Web 2.0風潮，被視為網路產業新里程碑。
　今年廿八歲的曾皇霖，為痞客邦創辦人兼營運長。七年前，他和劉昊恩架設了痞客邦，二○○七年三月，城邦集團出資一.八億元入股痞客邦，持股高達九成，由於城邦最大股東為亞洲首富李嘉誠，一度被解讀為李嘉誠布局台灣網路產業的重大舉動。
　曾皇霖回憶，「一開始也曾遇過資金不足的瓶頸，全靠著自己和其他夥伴在外兼差、接外包CASE，蠟燭兩頭燒一陣子後才撐過來。」
　網購 創造無數年輕企業家
　他建議想投入網路創業的人，一定要注意「錢花在刀口上」，以免錢很快燒光，也澆息了滿腔熱火。此外，創業者務必要「勇於認錯，才不會一直錯下去。」
　談到最近臉書、噗浪等微網誌在台灣爆紅，曾皇霖認為，比部落格還「迷你」的微網誌出現之際，又有智慧型手機對行動上網的趨勢推波助瀾，讓台灣網友越來越習慣可隨時進入、中斷、離開都不會有壓力的社群互動形式。將來設計新服務時，就是要吻合「即使忽然中斷也可以隨時再進行」的精神。
　生活在廿一世紀的今天，收發電子郵件已成為許多人每天的習慣；相隔兩地的情侶可以透過網路維繫遠距戀情；搜尋引擎則成了學生們找答案的最佳工具；購物網站商機無窮，更創造了無數年輕的網路企業家。短短二十年，網際網路的虛擬世界幾乎無所不在，超乎所有人的想像。