公司剛完成第一季考績評核，
有些同仁覺得他表現得很好，但沒有得到預期的獎賞而感到委曲?
謹提供下列文章與大家分享！
如果您在職場上覺得有委屈的時候，建議想想孫悟空吧！
或者提供給您的子女參考! 參考! 免得一不順心就想要換工作!
在樂團裡, 每位團員分配的聲部或演奏的樂器不一樣,
如何讓團員有向心力, 榮譽感, 責任心...
如何讓樂團組織有效能, 有執行力, 有文化醞涵...
需要大家一起來努力哦!

唐三藏能當師父,強項在於領導力及情緒控管的能力優.
孫悟空最大的敗筆,在於情緒控管的能力,所以無法取代師父.
雖然,沙悟淨的情緒控管的能力比豬八戒強,
但礙於入門時間較晚,所以只能當老么..
職場上,其實, 也類似該距陣圖.
重點..在於情緒控管(會不會做人-->人際關係)以及領導力(會不會帶人)
至於能力、智商及反應力都是其次.不會有太大的差異化,
頂多,在於能不能升成小主管…..

工作上難免會遇到不順心的事情，覺得上頭佈置下來的任務怎麼這麼不合理？
出了事情也不知道處理，就會拿下面人當擋箭牌。

覺得同事怎麼這麼不合作，又笨又懶，這樣下去項目絕對不可能按時完成。
如有這個委屈感覺的時候，可以想一想孫悟空。
孫悟空當時任職在一個四個人的小部門，上面一個主管，尊稱為師父。
部門還有另外兩個同事，按資排輩，還在孫悟空下面。
先談這個主管，好像什麼本事都沒有，頂多是一個能夠堅持吃素，
記憶力好、背得住很長的經文，還有就是堅持得住不受女色勾引。
這算什麼本事啊! 又不能上天入地，又不能變化外形，又不會武功跟妖怪打鬥。
但是不知怎麼回事，卻這被觀音如來佛等上級領導認為是最有希望的下屬，
不容置疑地被安排在領導位置。

這個部門的最大任務就是把西天的經書請過來，中間經過九九八十一難，
主管的貢獻基本上就是零，有時候還笨得被妖怪抓起來，害得下面職工費盡九牛二虎之勁救他。

但是最後取經的成功都在主管身上，下面職工沾了他的光, 才被一同獎勵一下。
這算什麼世道？
按照貢獻來算，孫悟空奉獻得最多，但是總是委屈地被排在主管的下面。
主管沒有本事就算了，你放手讓下面職工幹事情，容忍些也好。
但是他還瞎指揮，不明真相就批評孫悟空的工作。

明明打死的是妖精，他非要說是好人家子女，還不相信孫悟空火眼金睛的本事。
而且立場不堅定，豬八戒一嘀咕孫悟空什麼壞話，他就聽信了，不分青紅皂白給孫悟空一個很壞的審評。

可憐我們孫悟空一心保護師傅，不但心裡給委屈了，肉體上還被緊箍咒憋得生疼，
甚至還沒有任何賠償的就被解雇了。
這是對孫悟空職業心的否定，能力的懷疑，讓人受了天大的冤枉還沒有地方申訴。
這種事情還不是一次性的發生，一次再次，主管根本就不會吸取教訓。

再說同事，天下這麼多能人，怎麼非找來這麼兩個人來跟孫悟空合作？
論本事比不上孫悟空，緊急情況下 能幫的忙很少，很多時候還要孫悟空來救命。
沙和尚是個老實人，安心本職工作，做些體力活沒有怨言。
對孫悟空也比較信任，分工也明確，孫悟空跟妖精打鬥的時候，他負責保護師傅。

豬八戒這就難說了，他跟孫悟空之間有些矛盾，有機會就在主管跟前挑撥是非。
好吃懶做，本事不行，還總是想吃好的喝好的，主管要被妖精吃了都不放在心上，老惦記著回高老莊。

臉皮極厚，明明是他挑撥害得孫悟空被解雇了，結果工作進行不下去了，
還是他來請師兄回去，一點不知道羞愧。
這種人還混到最後一同被封獎，簡直是工作審評制度的天大笑話。

就是在這樣爛的部門裡，這麼艱苦的項目，孫悟空還是挺下來了。
無數次地原諒師父，還是為他吃苦耐勞，使盡全身本事破除工作中的困難。
容忍兩個同事，特別是不爭氣的豬八戒，還跟他開開玩笑。
最後還是爭取到了最後的勝利，整個部門被公司嘉獎。

孫悟空為什麼受這麼多的苦能夠堅持下來？
估計這就是他的人生樂趣吧，探險、除妖、戰勝一個又一個的困難，把他全身的本事都用上了。
在這個過程中感覺到了自己的能力，結交了五湖四海的仙家朋友，這就是他的快樂，
那麼受的這些委屈困苦也就算了。

我們在工作中遇到的困難? 會比孫悟空更多嗎？
主管還會比唐僧更無能嗎？
同事還會比豬八戒沙和尚更提不起來嗎？
既然他能夠堅持下來，我們也來試試吧。
下次在工作中覺得委屈的時候，就想想孫悟空吧！