王麗淩鑽石女強人的媽媽經：父母重視什麼，孩子就會重視什麼。

2010-07-04 中國時報
　王麗淩的職場心法●如果覺得小孩小，那他永遠是小孩●做事不找藉口，鍥而不捨，總會開花結果●往前走，不回頭看●每種困境都有新的學習點●主管重視什麼，部屬同仁就會重視什麼； 家庭中也是一樣，父母重視什麼，孩子就會重視什麼。●對自己負責任最重要。
　讓小朋友補習、學才藝的媽媽很多，但把「洗馬桶、倒垃圾」作為兒女家庭工作的媽咪，在少子化的台灣都會區可能不多見。「Hearts On Fire」鑽石品牌美商和頌愛公司台灣區總經理王麗淩，就是這樣一位有獨特教養作法的母親。
　個頭嬌小、說起話來總掛著一抹淺淺微笑的王麗淩有一雙寶貝兒女，老大是男孩，今年七年級，女兒念小五。兒女從小就會幫忙做家事，王麗淩說，如果覺得小孩還小，那他們就永遠是小孩，因此，她教導給兒女的觀念，每個人都是家庭一份子，「做家事，不是幫忙，而是分擔。」
　做好準備的第一步：放手
　以「全世界車工最完美的鑽石」打響名號的美國鑽石品牌「Hearts On Fire」，在2004年進入台灣設立亞洲第一家旗艦店後，目前在台灣一級百貨公司，共設有7個據點，身為台灣區總經理的王麗淩表示，她公私分得清楚，上班不會想家裡的事，踏出辦公室電梯，就不想公司的事。要做到這個分際，關鍵在「Prepare and get ready（準備妥善）！」
　做好準備的第一步是「放手！」懂得把有些事委託專業的人做。王麗淩說，在兒子剛念小學那一段期間，正是她工作最忙碌打拚期，工作家庭兩頭燒的她，原本想把兒女託付給最放心的母親帶，卻又碰到父母搬家；想找外傭，又考慮到合法性。最後她和先生商量，決定透過彭婉如基金會找到一位下午4點到晚上8點的Part Time鐘點阿姨來幫忙。
　教育養成 在生活中落實
　這4個小時的協助，不但讓她和先生在工作無後顧之憂，也幫她分攤許多累人的家務，「錢花得很值得。」
　王麗淩寧選台灣阿姨卻不願找外傭，其實還有個對小朋友「教育養成」的重要理由。為了避免小孩從小有傭人帶，容易養成驕縱惰性，因此她規定，兒女一定要喊「阿姨」；不可以把書包給阿姨背；要自己綁鞋帶…，種種規定目的，就是在教導兒女要懂得尊重與感謝，不能把阿姨當傭人使喚。
　但王麗淩不是個只會訂「規矩」的媽咪。為了讓孩子們了解到「負責任」態度，很多事情，她自己必須先準備好。例如，每周要讓阿姨做給兒女吃的飯菜，她一定在假日採買完成，然後一包包Organize分裝好成5天份量，備好後，然後告訴阿姨要少油、少鹽，讓小朋友吃得健康也能吃到媽媽的愛心。
以身作則 做事不找藉口
　王麗淩透露，在訂下規矩要求別人前，她會先以身作則示範。例如兒子有回說要連絡堂哥，卻遲遲沒有進度，她問兒子，電話打不通，那知不知道住在附近的堂兄宿舍，「是不是還有其他方法！」最後她果真帶著兒子一起找到堂哥宿舍，完成兒子希望堂哥幫忙的事。
　「做事不能找藉口」王麗淩說，這點她不僅要求公司同仁，也用來訓練兒女的生活態度。但「老實說，做事情鍥而不捨的精神，其實是從我老闆、Hearts On Fire亞洲區總裁謝淑英身上所學習到的」像偷到高超的武林祕訣，王麗淩笑得很開心。
　困境中學習 不要回頭看
　王麗淩表示，她從工作管理的經驗中體認到，「對自己負責任最重要！」為了讓兒女了解到這點，她最近開始給兒子與女兒零用錢。她告訴兒女，「需要的東西，父母會供給，但想要的東西，自己必須想辦法。」現在兒女想要的額外禮物，就透過零用錢做預算使用，自己想辦法掙得。
　她自己同樣面臨學習的挑戰。王麗淩透露，金融海嘯衝擊讓去年的業務拓展極度艱難，但在公司同仁努力下，她們開拓出與鑽石與食品業異業結盟「借力使力」的新行銷策略，沒想到產品大紅。這讓她體認到「每種困境都有學習點。」
　「不要回頭看！」王麗淩說，這是她努力前的座右銘，笑得燦爛的她，展現了完美琢磨的鑽石光芒！