環保的故事 減碳愛地球 綠能產業尋找與自然環境和諧共處,為後代孫子留一片淨土。
2010-06-27 中國時報
石油完全依賴進口的台灣,綠能產業是必走的路。「比起金融海嘯,環保是比較難以察覺到的危機。」素有「環保傳教士」之稱的台達電董事長鄭崇華認為,人類應該有新的思維,尋找與自然環境和諧共處的生活方式,節能減碳是慢不得的事。而節能減碳隱藏龐大商機,「綠能產業」正快速茁壯。
無鉛製程 贏得索尼訂單
「這一兩年來,雨量和往年的差別愈來愈大,物種減少,連蜜蜂都不見了,這是很嚴重的環境危機。大家應該要相信,地球是面臨危機的,大家的生活習慣要改變了! 」鄭崇華憂心強調。
二千年,SONY要求產品導入環保節能設備,四處尋找不含鉛的變壓器,當時只有台達電領先市場採用無鉛製程,於是SONY把全部訂單都給台達電,讓台達電成為「全球百大低碳企業」唯一入榜華人企業。
台達電首創「綠色生活地圖」,將環保節能概念深化公司日常運作之中,員工宿舍以太陽能來燒熱水,打造台灣第一座綠色廠辦,引進台灣第一部油電混合車。
綠色企業 台達電成典範
去年落成的高雄世運主場館,是世界最大的太陽能運動館,屋頂八千多片太陽能光電模組,就是出自台達電的產品,也是台灣最大的太陽能工程。
二○○二年台達電成為全球第一大電源供應器製造商 ,鄭崇華明確勾勒台達電綠能科技藍圖,於是太陽能、LED、電子紙、電動車、燃料電池等「新能源」產品陸續推出。
台達電從十五人的小工廠變成七萬人跨國大企業,最初即以「環保、節能、愛地球」為經營使命,如今成為國內「綠色企業」的典範。鄭崇華說:「台達電生產節能產品並親身實踐環保,沒想到也創造龐大商機。」
茂迪轉型 發展太陽能廠
生產數字型電錶起家的茂迪,二千年轉型為太陽能光電產業,如今成為國內太陽能第一大廠。茂迪董事長左元淮當初返國投入太陽能產業,就懷抱大中華區第一大的理想。
在美國留學、工作廿七年,一九九六年回台的左元淮指出,「台灣有足夠條件發展太陽能產業,又有半導體產業作為後盾,但太陽能產業鏈並不完整。台灣在這項領域雖落後中國、日本、德國,明年有機會成為全球第二大,但台灣最大競爭對手仍是大陸。」
他分析,日本、德國的人工成本高,勞工意識強,沒辦法像台灣實施四班二輪制,而目前大陸已有三、四家規模大於台灣廠的太陽能廠,加上大陸中央把太陽能列為新興戰略產業全力扶植。「如何與大陸競爭,是台灣太陽能產業必須面對的問題。」
東元卡位 自製風機發電
近年來在節能減碳方面,台灣企業已爭相投入,例如老牌家電廠東元成功推出自製風力發電機,讓台灣成為全球第八個具大型風機製造實力的國家,未來將卡位兩岸二兆元的市場,前景可期。
百年前的台灣還有煤礦可以開採,如今連煤礦也沒有了。資源稀少的台灣,卻有充足的太陽能和風力,以及勤奮與優秀的人才,政府部門除了要求公務員夏天穿短袖襯衫,帶頭節能減碳之外,更應多聽聽業界的心聲,全力發展綠能產業,為後代孫子留一片淨土。
2010-06-27 中國時報
石油完全依賴進口的台灣,綠能產業是必走的路。「比起金融海嘯,環保是比較難以察覺到的危機。」素有「環保傳教士」之稱的台達電董事長鄭崇華認為,人類應該有新的思維,尋找與自然環境和諧共處的生活方式,節能減碳是慢不得的事。而節能減碳隱藏龐大商機,「綠能產業」正快速茁壯。
無鉛製程 贏得索尼訂單
「這一兩年來,雨量和往年的差別愈來愈大,物種減少,連蜜蜂都不見了,這是很嚴重的環境危機。大家應該要相信,地球是面臨危機的,大家的生活習慣要改變了! 」鄭崇華憂心強調。
二千年,SONY要求產品導入環保節能設備,四處尋找不含鉛的變壓器,當時只有台達電領先市場採用無鉛製程,於是SONY把全部訂單都給台達電,讓台達電成為「全球百大低碳企業」唯一入榜華人企業。
台達電首創「綠色生活地圖」,將環保節能概念深化公司日常運作之中,員工宿舍以太陽能來燒熱水,打造台灣第一座綠色廠辦,引進台灣第一部油電混合車。
綠色企業 台達電成典範
去年落成的高雄世運主場館,是世界最大的太陽能運動館,屋頂八千多片太陽能光電模組,就是出自台達電的產品,也是台灣最大的太陽能工程。
二○○二年台達電成為全球第一大電源供應器製造商 ,鄭崇華明確勾勒台達電綠能科技藍圖,於是太陽能、LED、電子紙、電動車、燃料電池等「新能源」產品陸續推出。
台達電從十五人的小工廠變成七萬人跨國大企業,最初即以「環保、節能、愛地球」為經營使命,如今成為國內「綠色企業」的典範。鄭崇華說:「台達電生產節能產品並親身實踐環保,沒想到也創造龐大商機。」
茂迪轉型 發展太陽能廠
生產數字型電錶起家的茂迪,二千年轉型為太陽能光電產業,如今成為國內太陽能第一大廠。茂迪董事長左元淮當初返國投入太陽能產業,就懷抱大中華區第一大的理想。
在美國留學、工作廿七年,一九九六年回台的左元淮指出,「台灣有足夠條件發展太陽能產業,又有半導體產業作為後盾,但太陽能產業鏈並不完整。台灣在這項領域雖落後中國、日本、德國,明年有機會成為全球第二大,但台灣最大競爭對手仍是大陸。」
他分析,日本、德國的人工成本高,勞工意識強,沒辦法像台灣實施四班二輪制,而目前大陸已有三、四家規模大於台灣廠的太陽能廠,加上大陸中央把太陽能列為新興戰略產業全力扶植。「如何與大陸競爭,是台灣太陽能產業必須面對的問題。」
東元卡位 自製風機發電
近年來在節能減碳方面,台灣企業已爭相投入,例如老牌家電廠東元成功推出自製風力發電機,讓台灣成為全球第八個具大型風機製造實力的國家,未來將卡位兩岸二兆元的市場,前景可期。
百年前的台灣還有煤礦可以開採,如今連煤礦也沒有了。資源稀少的台灣,卻有充足的太陽能和風力,以及勤奮與優秀的人才,政府部門除了要求公務員夏天穿短袖襯衫,帶頭節能減碳之外,更應多聽聽業界的心聲,全力發展綠能產業,為後代孫子留一片淨土。